宜搜CEO汪溪：移動互聯網需要人文創想力

70后，成都人，深圳市第五屆人大代表，中國最早開拓移動互聯網應用的企業家。1999年開始創業，2000年開始專注于無線互聯網領域，是中國無線社區和音樂的開創者之一。2005后再次上路，創立深圳市宜搜科技發展有限公司。

新銳掃描

手機將成為互聯網新的核心載體

1998年，一個沒有錢、沒有背景的窮大學生汪溪孤身來到深圳。他記得在那時，國內第一波互聯網浪潮就在深圳開始，中華網、美商網、39健康網、深大門戶……我覺得，“大家都在跑馬圈地，互聯網已經沒有多大的空間了。”1999年，他花了4000多元買到人生中的第一部手機，當即就產生奇思異想，“既然電腦能上網，為什么手機不能？”

　　實際上，當時人們還沒有移動互聯網的概念，上網還是臺式電腦的事情。不過，他有一個夢，“互聯網的精神是自由、開放。年輕人就喜歡這種精神，所以我想要把互聯網嫁接到手機上。”結果他找到了一個精準切入點———GSM。
　　2000年前后，GSM取代第一代模擬移動技術，2G即GPRS數據網絡開始普及，出現了很多黑白屏但可以上網的手機。此時，他加入了一個電信運營商的內容項目，并創立自己的公司，“當時手機上的商業模式都與互聯網的精神格格不入，所以我選擇了離開。”
　　2005年，他將公司以8000萬美元賣給日本最大手機內容服務商Index。隨后，他利用這筆資金成立了國內首家具真正意義的移動互聯網企業———宜搜。幾年間，宜搜快速成長，按第三方機構提供的數據，宜搜所占市場份額在50%左右，即使面對Google、百度等對手，市場排名一直在前三位。他說：“這個領域，還沒看到哪家公司在跟我們做一樣的內容。”
　　汪溪認為，現在是信息爆炸的年代，網絡資訊很多，大家怎樣才不需要依靠記憶，很傻瓜式來使自己與知識之間無縫連接起來呢？答案是搜索。“所以在互聯網時代，我們可以看到Google、百度的快速崛起。同理，移動搜索也會受益于移動互聯網的趨勢。”
　　宜搜成立之初，手機上網還是件非常新鮮的事，大家最熟悉的可能也只有中國移動(微博)的夢網，能叫得出名字的網站數量也只有區區的幾十個，更談不上搜索。“大家都覺得我是傻帽，‘手機就是用來打電話’、‘那么小的屏幕上什么網？’”在冷嘲熱諷中汪溪堅持了自己的想法，“我覺得手機肯定能夠成為互聯網新的核心載體。”
　　汪溪的猜想是對的。綜合各大運營商的數據，截至今年第二季度，國內移動互聯網用戶已突破4億，預計至2012年有望超過互聯網的用戶數。同時，根據中國互聯網中心的統計，國內超過60%的手機上網用戶會用到移動搜索。宜搜所加載的網頁數高達100億的級別，用戶數量高達2億。
　　“現實與預期還是有差異。當時我們估計達到這個數量級別的時間是5年，結果是6年。盡管如此，但整體來看卻更加樂觀了。”汪溪表示，“因為移動互聯網在未來不僅會跟互聯網并駕齊驅，而且還會取代互聯網成為主流，PC或筆記本會退居二線，手機會成為獲取信息的第一工具。”
　　新銳訪談
　　IT、信息行業下一個十年是屬于移動互聯網的
　　南方都市報：不久前，宜搜獲得了軟銀中國、聯電弘鼎創投、Ventech等多家知名風投參與投資的5000萬美元。對移動互聯網的預期，投資者的看法跟你們是否一致？他們對盈利是否有一定的預期？
　　汪溪：我覺得全球業界看法都是一致的。這是我守候12年所期待的，要感謝的是Jobs(喬布斯)，它的iPhone、iPad促進了西方社會對移動互聯網的理解，并從西方傳播到全球，形成世界潮流。可以說IT、信息行業下一個10年是屬于移動互聯網的。
　　南都：教育人們接受移動互聯網的過程中，你碰到哪些挫折？
　　汪溪：馬云(微博)當年跟企業說互聯網可以做生意，大家都覺得他瘋了。現在我們也一樣，你說移動互聯網有商業價值？人家第一感覺你就是騙子。我只能跟企業這樣說，馬云當年所做的B2B，是把線下的信息搬到線上去，建立商家與客戶之間的橋梁。既然互聯網可以完成這個任務，為什么移動互聯網不可以呢？
　　南都：Google退出中國市場后，百度、騰訊大張旗鼓地進軍移動互聯網，你們準備怎樣應對它們的沖擊？
　　汪溪：它們進來是一件好事，可以把互聯網用戶帶進來，使用移動互聯網，一起把市場做大。其實，現在移動互聯網還在培育階段，整個行業只開發了非常小一塊，咱們都還沒有看清楚蛋糕有多大時，談何分多大的一塊呢？
　　對于市場競爭我們是非常歡迎的。正如剛才提到，只有我們一家在鼓吹移動互聯網，人們不相信。如果大家都進來了，一起來說這個理念，用戶就更容易接受。如果現在整個市場規模是100億元，大家進來后一起做到1000億元，如果宜搜份額仍能占據40%-50%，那么我們的規模也相應增加10倍了。
　　南都：深圳有一個非常良好的培育移動互聯網的環境，尤其在手機產業鏈方面得天獨厚，為什么移動互聯網就一直沒有發展起來，現在被北京拋在后面。據我所知，宜搜也把研發中心設在北京了，究竟深圳缺什么呢？
　　汪溪：三四年前，深圳在移動互聯網領域是處于領先地位。但是為什么落后了？我覺得是智能手機興起所帶來的變革所導致的。2G、功能手機時代，拼的是價格，而智能手機拼的是技術與服務。電子產業極度發達的深圳在價格上領先是必然的，多年來形成了一種慣性，讓我們的互聯網、手機企業不能在時代轉折點切入技術與服務上。
　　不過，北京在移動互聯網上是其天然先發優勢的———人文，這是深圳的短板，暫時克服不了。首先，互聯網、移動互聯網是一種文化理念、一種傳播方式，更多依賴于人文的沉淀以及基于之上的“創想能力”。有時候，理想就是幻想、幻想就是創想，創想未來形態，然后往這個方向發展。而深圳人太實在，不會做白日夢。深圳人的創造力局限在制造業上，看得見摸得著的東西是深圳的強項，但在一些帶科技與文化特征的產業，深圳就沒有優勢了。
　　如果每個人都很扎實的話，世界上就不會有Jobs，我們需要一個幻想的空間，一片可以“意淫”的土壤。
　　南都：不過，深圳的資本市場還是很活躍的，尤其在鼓勵扶持創業、創新方面，很多企業都拿到了風投或者政府的引導資金，你覺得它們在北京能獲得這樣的重視嗎？這不是深圳的優勢嗎？
　　汪溪：最近一波電子商務、視頻網站浪潮中，2010年34家互聯網企業成功IPO，其中有深圳的企業嗎？沒有。即使是向風投融資的規模，相比之下也很小。京東估值已經達到300億元，每次融資都是幾十億，深圳的電子商務幾千萬美元就覺得不錯了。對新興產業來說，深圳最大的優勢是環境好，政府服務意識強。