從三星專利事件 看國產(chǎn)手機發(fā)展陷阱
近日，一則關(guān)于韓國三星的手機外觀專利訴訟事件引得人們的紛紛關(guān)注。據(jù)悉，韓國三星電子將對包括天時達在內(nèi)的數(shù)家香港、臺灣和內(nèi)地手機廠商涉嫌侵犯該公司手機外觀設(shè)計專利權(quán)的問題，于本月與這些企業(yè)對簿公堂。消息傳出，各個廠商紛紛為自己推脫，業(yè)內(nèi)也對三星是否是故意設(shè)置“專利陷阱”，實施專利圍堵等產(chǎn)生種種猜疑。
至于通過裁決誰將是最后的責任承擔者，我們不必要做過多的猜忌，隨著事態(tài)的進展肯定會有一個明確的結(jié)果。對于三星是否很早地就為國產(chǎn)手機設(shè)置了“專利陷阱”，我們暫不做過多的評述。透過事件的本身，聯(lián)系到國產(chǎn)手機的發(fā)展歷程以及經(jīng)歷的種種訴訟事件，我們可以看到在國產(chǎn)手機發(fā)展路途上的種種“陷阱”，而這種“陷阱”的挖掘者并非完全是洋對手，而往往是國產(chǎn)手機自己。“陷阱”的背后隱藏的是國產(chǎn)手機的不自律、不自強以及荊棘叢生的艱難旅程和戰(zhàn)略迷失。
再次回首國產(chǎn)手機哪個集體輝煌的年代，翻開國產(chǎn)手機的成功檔案，國產(chǎn)手機成功的秘訣靠的什么？是迎合國人消費心理的精美的、人性化的外觀設(shè)計和本土化的渠道、價格優(yōu)勢。曾幾何時，ＴＣＬ的“鑲鉆”手機創(chuàng)造了多少個神話。夏新Ａ６、Ａ８的藍色夢幻迷倒了多少國人的心，在挽救了集團業(yè)務(wù)的同時，名利雙收。一時間另還不完全熟稔國內(nèi)市場的洋手機大腭們瞠目結(jié)舌，刮目相看。在這個時候，我們能說國產(chǎn)手機不懂外觀設(shè)計，不曉得手機外觀設(shè)計在國內(nèi)市場對促進銷售有多么大意義嗎？顯然不是！那為什么還要冒著侵權(quán)之大不韙模仿別人呢？
眾多周知，隨著洋品牌巨頭對國內(nèi)市場的本土化延伸和對產(chǎn)品及渠道的精耕細作。國產(chǎn)手機本土化的資源優(yōu)勢越來越不明顯。隨著西門子推出翻蓋手機，一向以古板著稱的諾基亞也最終為市場而折腰。無論是折腰也罷，還是迎合市場也好，從洋巨頭產(chǎn)品策略調(diào)整中我們不難發(fā)現(xiàn)其對產(chǎn)品和市場的準確把握和有計劃、有步驟的戰(zhàn)略推進。
還沒有等到國產(chǎn)手機自己認真品味勝利喜悅的時候，到２００３年下半年，隨著洋品牌的絕地反擊，市場競爭越來越白熱化。國產(chǎn)手機外觀優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等已不足以在制勝市場的時候，修煉內(nèi)功，打造核心技術(shù)被提上了正式的日程，媒體呼吁已久，國產(chǎn)手機也紛紛自稱“一直在努力”。但是時至今日，國產(chǎn)手機的核心技術(shù)又打造的怎么樣了呢？國產(chǎn)手機在這個歷程當中真正意義上都在修煉內(nèi)功嗎？期間經(jīng)歷的沸沸揚揚的手機鈴音侵權(quán)案、科健關(guān)聯(lián)交易丑聞、馬志平被拘事件、 “黑手機”侵襲等事件似乎都能說明些問題。僅這些事件的本身就反映了國產(chǎn)手機及個別經(jīng)營者的不自律、不自強以及國產(chǎn)手機在發(fā)展的路程中缺乏戰(zhàn)略的計劃性和系統(tǒng)性。戰(zhàn)略的迷失是滋生投機心態(tài)的土壤，同時也是遭受各種問題的根源。
本次手機外觀侵權(quán)案同樣也不例外。國產(chǎn)手機為什么要模仿三星（包括目前很多模仿諾基亞、摩托羅拉）？是人家手機銷售的好，換言之是人家的外觀設(shè)計迎合國人的消費習(xí)性。模仿別人的外觀，加上自身低廉的價格能更好地促進銷量的提升。我們先不說國產(chǎn)手機的這種模仿行為能維持多久，單純的模仿別人是否是在作踐自己的品牌，對自己的品牌形象的塑造有何弊端。單從這個事情就能折射出國產(chǎn)手機所謂的自主、自強和創(chuàng)新是什么樣子。從某種程度上講，這也是一種投機。這和國產(chǎn)手機憎恨的“黑手機”行為有何區(qū)別？
隨著我國加入ＷＴＯ及全球一體化的趨勢越來越明顯，游戲的規(guī)則也越來越健全。單純的依靠投機是很難成了氣候的。對于國產(chǎn)手機來說，無論遭遇陷阱也好，還是遭遇專利圍堵為罷，只要不自律、自強，類似的事情還會再發(fā)生。
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來源：天極網(wǎng)
