聯想與思科:云端上的供應鏈

全球供應鏈需要擴展，增加新的供應商。這使得高科技電子制造商面臨更大的負擔，需要與其伙伴加強合作。他們正在使用云計算技術來管理庫存、改善預測和增強競爭優勢。 

許多電子廠商成功地設計了與其伙伴相接的網絡，并使數據數字化，以捕捉產品壽命周期內的所有方面的信息——從設計、元件采購一直到制造與產品分銷。但當高科技廠商尋求利用其供應鏈的財務與運營數據、在伙伴之間創建新的業務流程以提高效率和降低成本的時候，一個更加迫切的問題出現了。 

無疑，目前歐洲經濟處于衰退；亞洲、拉美和東歐的電子制造業持續擴張；新技術(如與臺式機和筆記本電腦競爭的平板電腦)的興起，以及其它一些市場情況導致電子產業的需求與供應發生了明顯的變化。聯想集團和思科等廠商試圖預測消費者需求，都采取了果斷措施，通過與E2open Inc.合作來改善其與關鍵供應商之間的協作，他們的努力值得關注。 

E2open今年稍早發表的一份報告，介紹了聯想的合作策略。聯想全球供應鏈業務轉型/IT副總裁Jon Pershke表示： 

在聯想，我們的平均產品創新周期是六個月，這放大了供應鏈出錯的成本。為了促進成長和盈利，我們的運營必須快速、靈活和可靠，以確保我們能向客戶推出最新產品——不管貿易網絡還是宏觀環境中有無障礙。獲取實時的可采取行動的信息，以及與伙伴公司合作解決例外情況的能力，是實現這個目標的關鍵。 

像個人電腦領域的許多廠商一樣，聯想也必須與蘋果2010年推出的iPad平板電腦爭奪消費者的寵。2011年，聯想迎接新的挑戰，通過并購及與NEC在日本興建一項個人電腦事業來擴展業務。其收購對象包括德國PC與消費電子廠商Medion。 

因此，當聯想轉向E2open，以建立一種合作式的透明全球供應鏈，就已經確定了幾個關鍵目標。E2open是一家基于云的B2B整合與供應鏈管理平臺。聯想不僅想降低發展新的貿易伙伴的成本和時間，而且想建立一個關于流程與運營的實時的、整合的視圖，使得各個伙伴能夠瀏覽統一的“真相版本”，從而改善數據分析與關聯性。 

另一個要求是，E2open平臺為各個伙伴提供了一個工具，使其可以協作執行關鍵的供應鏈流程，比如訂單到收款、采購到支付和庫存管理。聯想使用E2open基于云的平臺在上載供應鏈數據方面，與其供應商之間實現了更加有效的合作。據聯想自己的數據，該公司把onboarding時間縮短了85%、IT成本降低了53%、與供應商整合相關的管理成本減少了70%。 

此外，聯想正在利用E2open平臺，使其通過香港一個單一樞紐進行的采購流程實現自動化。聯想在香港控制戰略元件采購，不論生產地點在什么地區，也不管是在聯想旗下的工廠生產還是在外包工廠生產。該公司聲稱，通過改善實施基于批量定價的能力以及加強供應協議保密，增強了市場競爭力。聯想的香港采購解決方案提供以下特點： 

●全面自動化，追蹤訂單到收款和采購到付款流程 

●不必人工干預和數據匯集 

●支持離散訂單與總括訂單/安排協議 

●聯想與供應商及合同制造商之間的采購訂單(PO)合作 

●與主要供應商之間的秘密價格協議