國內工程機械應實現跳躍式發展理念

在當前市場，人才競爭無比激烈的工程機械市場，風起云涌的企業吞并收購案例還將不斷上演，可喜的是國內企業似乎在這方面已開始逐漸得心應手，走出國門的不計其數，鹿死誰手我們拭目以待！

經過多年的技術積累和市場洗禮，從起步之初的小打小鬧到現今在國際市場上站穩腳跟擁有一定話語權，國內機械企業已經越發成熟，其經營理念在全球一體化思維模式熏陶下亦可謂與時俱進。潮水褪去才知道誰在裸泳，居安思危，戰略長遠，進退自如，方顯英雄本色。

　　目前正在舉行的中央經濟工作會議指出，明年將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，這就決定了明年市場貨幣政策仍將趨緊，在如此嚴峻的背景下如果還像以前一樣看待國內市場注定會無比被動。整個行業的大趨勢如同像一個意氣風發的少年正在向一個成熟的青年轉變，一個激烈競爭且具備高成長高回報的優質市場已日益呈現在世人眼前。
　　技術不斷升級
　　在國內經濟結構轉型階段，綜合實力雄厚的行業排頭兵企業如徐工，三一等開始重新審視定位國內市場，在產品的推出及技術更新中不斷上演中國奇跡速度，這種勢頭不僅進一步拉大了與二三線廠商的距離，也給那些對中國市場報以厚望的外資企業極大壓力，其最高端、最新潮的產品和技術往往第一時間投放中國，甚至直接在國內設立研發中心。像全球頂級壓實攤鋪設備制造商戴納派克，今年9月底在北京發布會現場隆重推出全新SD系列攤鋪機，該設備集合了戴納派克70年路面施工經驗和當今最先進技術的路面攤鋪設備，包括SD2500CS與SD2550CS兩款新品攤鋪機所體現的高新科技代表了當前路面攤鋪機械領域最新技術水平。
　　提升服務管理理念
　　衡量一個企業的軟實力，管理水平往往是第一參考要素，將服務提升至戰略意義，這在今年顯得尤為突出。樹立品牌，倡導優質服務理念將成為未來企業的硬性指標，單一依靠企業或者產品品牌的方式進行服務推廣，對于企業的發展來講已經不能滿足時代需求。特別是工程機械行業已經面對產能過剩的問題，企業之間對市場份額的爭奪已經更加白熱化。絕大多數的企業在解決這個問題時首要想到的是提高技改、優化產品質量、淘汰落后產能等。但從長遠來說，企業競爭勝出的關鍵不僅在產品、管理等，服務競爭的概念必須提升到企業戰略的高度上來。誰能讓用戶享受到更全面的服務享受，誰就能搶占先機贏得主動。
　　在當前市場，人才競爭無比激烈的工程機械市場，風起云涌的企業吞并收購案例還將不斷上演，可喜的是國內企業似乎在這方面已開始逐漸得心應手，走出國門的不計其數，鹿死誰手我們拭目以待！